用戶(hù)選擇哪家拉力機(jī)廠家，雖說(shuō)是由客戶(hù)來(lái)定，但是廠家也必須要掌握一些相關(guān)信息。分析如下：
一．公司利益和供應(yīng)商之間的利益
只考慮公司利益，短時(shí)間內(nèi)供應(yīng)商可能配合，時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)有怨言，最后采購(gòu)工作很難進(jìn)展，有時(shí)象加急訂單 一類(lèi)的事情很難處理；
二．部門(mén)之間和部門(mén)內(nèi)部關(guān)系
在采購(gòu)工作中，部門(mén)之間的沖突較多，遇到好事大家互相搶?zhuān)龅桨ちR的事互相踢皮球。所以處理這些沖突時(shí)需要好的技巧；
三．品質(zhì)，服務(wù)和價(jià)格
采購(gòu)不是買(mǎi)品質(zhì)好的東西。品質(zhì)越好，大多時(shí)候價(jià)格越高。所以品質(zhì)剛好符合的，價(jià)格低的，服務(wù)好的供應(yīng)商是合適供應(yīng)商；
四．低庫(kù)存與供應(yīng)連續(xù)性
庫(kù)存放多少最好，太少，生產(chǎn)會(huì)滿(mǎn)足不了，太多，占用資金太多；
五．不斷規(guī)范的作業(yè)和效率與不斷變化的情況
世界在變，唯有創(chuàng)新不變。情況在變，應(yīng)對(duì)的方法要變否？要變多少，怎么變？這也是困擾采購(gòu)工作的問(wèn)題；
六．繁重的工作與良好的記錄保持
工作已經(jīng)很累了，同時(shí)要應(yīng)付大小多個(gè)供應(yīng)商，還要整理歸檔報(bào)價(jià)單，訂單，價(jià)格裁決的資料等證明自己清白的資料，以應(yīng)付一年一度的審計(jì)。雖然很煩，但是必須做。 
馥勒儀器是物料力學(xué)試驗(yàn)機(jī)的制造商，主要產(chǎn)品有：拉力機(jī)，疲勞試驗(yàn)機(jī)，扭轉(zhuǎn)試驗(yàn)機(jī)，萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)，擺錘沖擊試驗(yàn)機(jī)，落錘沖擊試驗(yàn)機(jī)等。